Impactos da falta de planejamento
Uma empresa do setor moveleiro percebeu que até o ano de 2008 seu volume de vendas era crescente e seus resultados sempre positivos. A partir desse ano as coisas começaram a mudar. As vendas caíram, os custos se elevaram e a produtividade passou a ser um grande problema. Nas reuniões sempre as mesmas justificativas, “Mudamos o sistema tributário da empresa e por isso os impostos aumentaram”, “A crise econômica está fazendo com que os clientes deixem de comprar móveis de alto padrão”, “O custo da matéria-prima tem crescido”, “O mercado consumidor exige cada vez mais novos materiais que por sua vez são mais caros”, “Para atender a demanda temos que aumentar a quantidade de modelos que geram problemas na fabricação”, etc. Tudo isso durou 4 anos.











